03/06/2020

Control de tiempos y costos en el diseño y la construcción

El Gerenciamiento de Obras es un servicio cuyo objetivo es concentrar, planificar y distribuir todas las acciones a desarrollar en el ciclo de vida de un Proyecto, desde las fases iniciales de diseño, hasta la entrega del edificio operativo. Coordina a todos los actores intervinientes, con el foco en controlar la curva y cumplir con los plazos y costes planteados inicialmente.

Las tareas principales del Gerenciador de Obras comprenden:

  • Planificación de procesos constructivos.
  • Control de recursos y plazos.
  • Administración de costos, curva e incidencias.
  • Gestión estratégica de compras.
  • Seguimiento de contratos.
  • Verificación de estándares de calidad y cumplimiento de plazos contractuales.

Beneficios del servicio

  • Genera importantes ahorros económicos a través del control de costos; la negociación y las propuestas puntuales de productos estandarizados; y la optimización en cuanto a condiciones para las adquisiciones.
  • Garantiza las entregas de productos en los plazos requeridos.
  • Asegura que la compra cumpla con la especificación de la solicitud de cotización.
  • Permite organizar y diagramar las entregas en obra en base al cronograma general de la empresa, para finalizar cada obra en el plazo establecido.

En ESARQ contamos con un área especializada en Gerenciamiento. Para más información, te invitamos a ver el siguiente video. O escribirnos a: gorodner@esarq.com.ar